notícias Uma olhada nos salários dos treinadores de esportes femininos em Utah

Do número recorde de visitantes para o Torneio Feminino da NCAA de Basquete Universitário E Copa do Mundo Feminina da FIFAEntão salário igual para atletas da equipe dos EUAos esportes femininos estão em ascensão.

Os salários dos treinadores também estão aumentando?

A resposta curta – em Utah e em outros lugares – é sim.

“Está indo bem”, disse Scott Hirko, professor assistente de administração e gestão esportiva na Wayne State University e cientista residente da Newhouse School of Public Communications da Syracuse University.

Mas há um problema.

Num estudo sobre os salários dos treinadores nas escolas Power 5 e Group of 5, Hirko descobriu que, embora os salários dos treinadores nos desportos femininos tenham aumentado em média de 2014 a 2021, a taxa de aumento foi mais lenta em comparação com a dos treinadores nos desportos masculinos. A pesquisa, que utilizou dados do Banco de dados de atletismo do Knight-Newhouse Collegefoi submetido para revisão por pares.

Os salários nos esportes masculinos aumentaram 54,8% nas escolas Power 5 e 36,5% nas escolas do Grupo de 5, de acordo com dados da pesquisa fornecidos ao The Salt Lake Tribune. Mas para os esportes femininos, os salários aumentaram apenas 32,6% nas escolas Power 5 e 30% nas escolas do Grupo de 5.

Na Universidade de Utah, no estado de Utah e no estado de Weber, a tendência é ainda mais drástica entre 2014 e 2021, segundo dados do Departamento de Educação dos EUA. Equidade na análise de dados de atletismo. Os salários médios dos treinadores principais de equipes atléticas masculinas aumentaram 50% na Universidade de Utah, 259,8% na Utah State e 71,9% na Weber State.

Os salários médios das equipes femininas nessas respectivas escolas aumentaram 40,3%, 95,1% e 31% entre 2014 e 2021.

Nas três escolas mencionadas, um pouco mais de homens treinam equipes femininas de atletismo do que de mulheres. Nos nove programas esportivos femininos em Utah que não são considerados mistos, cinco dos treinadores são homens. Dos sete programas para mulheres do estado de Utah, três são para homens. A Weber State também tem sete programas femininos, e três desses treinadores também são homens. O total é de 12 homens treinando as equipes femininas, em comparação com 11 mulheres treinando-as.

“Embora houvesse muitas treinadoras femininas inicialmente após o Título IX, isso diminuiu rapidamente”, disse Hirko. “Agora estamos no ponto em que há mais treinadores masculinos de seleções femininas do que treinadores femininos de seleções femininas.”

(Christopher Cherrington | The Salt Lake Tribune)

Lynne Roberts, que treina basquete feminino na Universidade de Utah desde a temporada 2015-16, disse que quando foi recrutada pelo ex-diretor atlético Chris Hill, ela era uma técnica intermediária de sucesso na Universidade do Pacífico. Ela partiu para Utah para receber um aumento significativo, mas seu salário na época ainda estava abaixo do valor de mercado – uma prática que ela diz ter experimentado ao longo de sua carreira e com a qual está “bem”.

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Roberts disse que viu uma mudança na remuneração mais elevada dos treinadores nos esportes femininos, mas há uma “relutância” nacional em fazê-lo.

“O atletismo é um negócio”, disse Roberts. “Se você não precisa pagar muito a alguém, por que pagaria? … Sinto que o atletismo feminino está preso nisso.”

Durante pesquisas anteriores de emprego, Roberts sempre quis chegar a um lugar onde o basquete feminino realmente importasse. Muitas vezes, diz ela, as escolas veem o atletismo feminino em geral como um “mal necessário” e como algo que tira dinheiro de desportos lucrativos como o futebol. Porém, sua escola atual não é assim.

“Também não sinto isso por parte da instituição aqui”, disse Roberts.

Scott Lewis, cofundador da Associação de Administradores do Título IX, disse que a popularidade de um esporte provavelmente levará a um aumento no salário do treinador.

“À medida que os esportes femininos se tornam mais populares, você verá os salários dos treinadores aumentarem, e isso será um efeito cascata, se você quiser”, disse Lewis. “Mas começa pelos esportes que são mais populares. … Especialmente se houver dinheiro envolvido na TV, eles poderão aplicar mais.’

Lewis disse que dois fatores principais determinam aumentos na remuneração dos treinadores que dirigem programas esportivos universitários femininos: o mercado e o desejo da universidade de se concentrar em um determinado local. Não há provas – pelo menos ainda não, disse Lewis – de que as universidades paguem mais aos treinadores de programas para mulheres apenas porque os salários desses programas têm sido historicamente baixos.

“Eu não vi isso”, disse Lewis. “Não que isso não exista. Eu… não ouvi nenhum deles dizer: ‘Seremos a escola que fará isso’.

Nos Estados Unidos, no estado de Utah e no estado de Weber, a técnica de basquete feminino é a mais bem paga. Em 2022, Roberts ganhou US$ 679.500; A técnica do Aggies, Kayla Ard, ganhou US$ 215.000; e o técnico dos Wildcats, Jenteal Jackson, ganhou US$ 130.000, por detalhes do contrato obtidos pelo The Salt Lake Tribune por meio de solicitação de registros públicos.

Os salários mais baixos de treinador principal nessas universidades variam de US$ 80.000 no estado de Utah (cross country) a US$ 50.400 na U. (vôlei de praia) e US$ 40.896,54 em Weber (golfe).

Os treinadores que praticam esportes que não geram receita, como softball, tênis e cross country, não recebem tanto. Outros esportes, como futebol e basquete, devem agendar jogos não competitivos contra as melhores escolas para que a universidade possa receber pagamentos e financiar outros programas esportivos, incluindo salários.

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Por exemplo, o estado de Utah recebeu quase US$ 2 milhões para seu time de futebol jogar contra o Alabama em 2022. Blake Anderson chamou a prática de “mal necessário”. “Temos um departamento atlético que precisamos financiar e isso é algo que precisamos fazer”, disse Anderson.

Amy Hogue treina softball na U. Embora seja um esporte sem receita, a equipe alcançou um tremendo sucesso durante seu mandato de 17 anos. Como resultado, ela ganhou um salário de US$ 120.400 em 2022 e provavelmente ganhará ainda mais no futuro. O programa de softball começou recentemente a cobrar ingressos para jogos, o que ela disse nunca ter sido feito antes.

Hogue acredita que o próprio programa de softball pode fazer mais para continuar a se tornar mais independente.

“Espero que comecemos a ganhar parte do nosso peso, porque eles certamente nos apoiaram ao longo dos anos como um esporte sem fins lucrativos”, disse Hogue, acrescentando que está feliz com o apoio que está recebendo da universidade. . “Esse é o nosso objetivo: poder ser independente e não precisar de tanto, porque trazemos muito.”

Diminuindo o zoom, a Weber State paga aos treinadores do desporto feminino uma parcela maior do dinheiro em comparação com as despesas totais para todo o atletismo. Esses salários representam 3,7% dos custos de atletismo da escola, de acordo com análise do The Tribune.

Os salários dos treinadores no estado de Utah representam 2,2% das despesas totais com atletismo, enquanto os Estados Unidos gastam 1,5% de suas despesas com atletismo com os salários das treinadoras.

Roberts acredita que os próximos esportes que poderão crescer em popularidade são semelhantes ao basquete feminino, ao futebol feminino e ao vôlei feminino. Em Utah, as equipes femininas de vôlei universitário estão entre as mais talentosas do país. O estado de Utah, por exemplo, acaba de renovar com seu técnico, Robert Neilsen, um contrato plurianual no valor de US$ 150.000 por ano até 2026.

Neilsen é um exemplo de treinador que exige um determinado salário por causa de seu sucesso e valor de mercado. Diretor de atletismo da USU Diana Sabauque foi contratada em agosto, disse que um de seus objetivos é manter treinadores como Neilsen em Cache Valley.

“À medida que um treinador continua a ter sucesso, torna-se naturalmente mais procurado na sua área”, disse Sabau. “Não me surpreenderia no final desta temporada se (Neilsen) fosse procurado novamente por causa de seu sucesso. Isso é fantástico para nós e para o nosso programa. Mas também precisamos de ter a estabilidade financeira e o estado de espírito adequados para tentar continuar a mantê-la.”

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